Eerst helderheid, dan pas bouwen
Veel organisaties hebben een onoverzichtelijke digitale omgeving vol losse oplossingen, workarounds en ideeën. Mijn aanpak is precies andersom: we krijgen eerst scherp wat er feitelijk gebeurt, bepalen dan wat de slimste oplossing is en pas daarna wordt er gebouwd. Kort, eerlijk en zonder omwegen.
De drie stappen naar een logisch systeem
1. De werkelijkheid en problemen in kaart
Geen meningen, geen eindeloze vergaderingen. Alleen de feiten: welke systemen, welke stappen en vooral: waar ontstaan de fouten in het proces? Dit is een eerlijke diagnose, zonder aannames. Zonder dit inzicht bouw je namelijk alleen maar op een onzekere basis.
2. Bepalen wat de slimste stap is
Als duidelijk is waarom het misloopt, wordt vaak ook duidelijk wat de beste oplossing is. Ik leg opties voor die passen bij jullie mensen, middelen en manier van werken. Geen onnodige toeters en bellen of complex ontwerp. Gewoon kiezen wat klopt en beheersbaar is.
3. Bouwen in korte, werkende delen
Geen maanden wachten of grote, allesomvattende projecten. Ik bouw in korte slagen: iets neerzetten dat werkt, testen, verbeteren en dan uitbreiden. Dit zorgt voor rust en geleidelijke verbetering, zonder dat de organisatie op zijn kop gaat. De gemaakte keuzes blijven altijd logisch en uitlegbaar.
Knelpunten die ik herken en oplos
- Excel dat veel te veel verantwoordelijkheid en risico draagt
- Losse tools die niet communiceren en daardoor dubbel werk veroorzaken
- Processen die alleen draaien dankzij veel handwerk en dagelijks bijsturen
- Ideeën die blijven hangen omdat niemand de regie over het bouwen neemt
Hoe de intake past in deze aanpak
De intake is de eerste stap. Daar ontdek ik waar de problemen ontstaan, wat al goed werkt en of deze drie stappen echt een verschil kunnen maken voor jullie. Pas daarna beslissen we of verder bouwen slim is, en zo ja, wat de meest verstandige start is.
Kijken of dit past bij jouw situatie?
Plan een korte, vrijblijvende intake. Direct, eerlijk en zonder verkooppraat.
Plan nu de intake